《專利資產管理系列》之二 | 高價值專利培育的關鍵：瞄準相關市場參與主體

#本文僅代表作者觀點，不代表IPRdaily立場，未經作者許可，禁止轉載#

“如何能培育出高價值的專利？”

來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）

作者：謝志為  薛曉偉 賽恩倍吉集團

中國專利經過前幾年在數(shù)量上的大躍進之后，業(yè)界上上下下都開始重視專利質量，尤其“高價值專利培育”，已然成為企業(yè)知識產權工作的大熱門。

1.何謂高價值專利

國家知識產權局有關領導在接受新華社記者專訪時表示，將以下5種情況，納入國家高價值發(fā)明專利擁有量的統(tǒng)計范圍：(1) 戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)明專利; (2) 在海外有同族專利權的發(fā)明專利; (3)維持年限超過10年的發(fā)明專利; (4)實現(xiàn)較高質押融資金額的發(fā)明專利; (5)獲得國家科學技術獎或中國專利獎的發(fā)明專利。

業(yè)界沿用更多的一個高價值專利評估標準，是將高價值專利評估分為法律價值、技術價值、市場價值三個維度：（1）法律價值包括權利穩(wěn)定性、侵權可判定性等；(2)技術價值包括技術成熟度、技術可替代性等；(3)市場價值包括市場當前應用度、未來應用市場規(guī)模等。甚至很多地方推出的高價值專利培育地方標準，也是在這個基礎上優(yōu)化修改而成。

然而，以上高價值專利的標準，更多的是對高價值專利的目標畫像，通常是從結果出發(fā)。企業(yè)更關心的則是，如何能培育出高價值的專利。

2.高價值專利培育的關鍵

對于如何培育高價值的專利，國家知識產權局有關專家提出，從高質量創(chuàng)造、高質量申請、高標準授權、精準長遠布局、精準政策扶持、高水平遴選和評估等方面，建立高價值專利培育路徑[1]。也有專家提出，以專利布局現(xiàn)狀分析、企業(yè)已布局專利組合優(yōu)化、企業(yè)未布局方向挖掘與培育、授權專利價值評估、加強企業(yè)專利運用培育等方面入手，培育高價值專利[2]。

以上兩位老師提出的路徑都對我們有很好的指導作用，方案的系統(tǒng)全面是他們的優(yōu)點，然而，企業(yè)IPR有時受各種主客觀條件的限制，通常很難導入一個全面系統(tǒng)的方案。他們有時需要的只是一個工作開展的重點或關鍵，圍繞這個重點或關鍵，他們會自然根據企業(yè)情況機動靈活的開展工作。

對于高價值專利培育的關鍵，我們可以回歸專利保護初心，專利對公司最大的效用在于：可利用其法律上的排他性，限制競爭對手，從而使得公司產品能夠在市場競爭中勝出，進而形成競爭優(yōu)勢。

因而，高價值專利培育的關鍵在于，培育出的專利能不能瞄準競爭對手等相關市場參與主體的暢銷產品，阻礙其市占率，或能不能從該暢銷產品上收取到權利金墊高其成本，從而形成自家公司在市場上的相對競爭優(yōu)勢。

3.培育瞄準相關市場參與主體的高價值專利

日常工作中，受限于各種因素，一部分公司專利布局的目光仍局限在自家公司的技術和研發(fā)，并聚焦其中挖掘、遴選高價值專利。最后，布局的專利更多的僅是有效保護了自家產品與技術，而未從產業(yè)鏈面向與市場維度來布局，以對相關市場參與主體形成競爭優(yōu)勢，導致高價值專利培育結果不盡理想。

要使自家培育的專利對相關市場參與主體形成優(yōu)勢競爭，一是要精于做產業(yè)技術及市場調研，了解相關參與者當下的產品、技術、市場等信息及未來的發(fā)展趨勢，為高價值專利的培育及其未來的價值實現(xiàn)，奠定好堅實的信息基礎。

二是在上述產業(yè)、技術、市場調研的基礎上做專利布局，甚至每件專利的權項模擬。使專利培育之初，即已為價值實現(xiàn)的攻防作好了實戰(zhàn)演練，從而為高價值專利的價值實現(xiàn)提供了重要保障。

三是培育專利組合。依靠專利組合，如同一產品或技術上互補性的專利組合，以及替代性的專利組合，則可進一步擴大高價值專利的適用場景，從而提升其價值高度。

四是依靠在專利生命周期管理的不同階段，及時更新相關市場參與者動態(tài)，善用各國專利制度，實時、動態(tài)調整、修改或補強專利范圍、增加同族專利或專利家族等，使培育的高價值專利隨參與者動態(tài)脈動，讓專利真正具有生命力。

注釋：

[1]韓秀成,雷怡.培育高價值專利的理論與實踐分析[J].中國發(fā)明與專利,2017,14(12):8-14.
[2]鄭金,王琦,唐晚成.企業(yè)高價值專利培育路徑研究[J].科學與管理,2020,40(02):104-109.

（原標題：《專利資產管理系列》之二 | 高價值專利培育的關鍵：瞄準相關市場參與主體）

來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）

作者：謝志為  薛曉偉 賽恩倍吉集團

編輯：IPRdaily辛夷          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：《專利資產管理系列》之二 | 高價值專利培育的關鍵：瞄準相關市場參與主體（點擊標題查看原文）

「關于IPRdaily」

IPRdaily是全球領先的知識產權綜合信息服務提供商，致力于連接全球知識產權與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司及成長型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識產權負責人，還有來自政府、律師及代理事務所、研發(fā)或服務機構的全球近100萬用戶（國內70余萬+海外近30萬），2019年全年全網頁面瀏覽量已經突破過億次傳播。

（英文官網：iprdaily.com  中文官網：iprdaily.cn） 

本文來自IPRdaily中文網（iprdaily.cn）并經IPRdaily.cn中文網編輯。轉載此文章須經權利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場，如若轉載，請注明出處：“http://m.islanderfriend.com