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邁塔蘭斯:以創(chuàng)新和熱忱,用“超透鏡”啟動光學新紀元

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知聯(lián)社3年前
邁塔蘭斯:以創(chuàng)新和熱忱,用“超透鏡”啟動光學新紀元

邁塔蘭斯:以創(chuàng)新和熱忱,用“超透鏡”啟動光學新紀元

#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#


“邁塔蘭斯是一家專注于平面超透鏡設計、制造及其應用系統(tǒng)開發(fā)的高科技企業(yè)?!?/strong>


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)


8月30日,2022年粵港澳大灣區(qū)高價值專利培育布局大賽雙百強名單公示。在雙百強名單中,有季華實驗室、南方電網(wǎng)數(shù)字電網(wǎng)研究院等知名科研院所,也有小鵬、蔚來等造車新勢力,還有各大高校以及各行各業(yè)的參賽主體在灣高賽中展示了創(chuàng)新活力。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群百強名單中,一項與超透鏡這個新興技術相關的專利位列其中,這個項目的參賽單位——深圳邁塔蘭斯科技有限公司(以下簡稱“邁塔蘭斯”)將與眾多實力非凡的參賽者一起向決賽發(fā)起沖鋒。


邁塔蘭斯:以創(chuàng)新和熱忱,用“超透鏡”啟動光學新紀元


技術發(fā)展是一場辭舊迎新的長期革命,在傳統(tǒng)光學透鏡經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展和使用后,超透鏡的出現(xiàn)成為了改變傳統(tǒng)光學應用的新希望。2016年,超透鏡被提出后引起了全球學術界和工業(yè)界的廣泛關注,2019年,超透鏡被世界經(jīng)濟論壇評為“十大顛覆性技術”。邁塔蘭斯正是一家專注于平面超透鏡設計、制造及其應用系統(tǒng)開發(fā)的高科技企業(yè)。


起步:抓住“超透鏡”新風口


超透鏡對于光學領域來說是一項新技術的突破,傳統(tǒng)光學透鏡發(fā)展至今已逾兩百年,其由于設計、材料和工藝的限制,存在著諸多缺陷,例如體積大、重量沉、片數(shù)多、成本高。超透鏡使用納米結構,通過用簡單、平坦的表面來取代目前在光學器件中廣泛使用的、龐大的彎曲透鏡,這項顛覆性技術為解決傳統(tǒng)透鏡的問題帶來了新的希望,將迎來光學產(chǎn)業(yè)的變革。


在這個新的領域中,各路“拓荒者”已經(jīng)出現(xiàn)。從美國的最先入局,到新加坡、韓國等國家的緊急追趕,我國也在不斷跟進研究,并取得了一定的學術成果,同時也有人瞄準了它在生產(chǎn)化和市場化上的應用。


郝成龍、譚鳳澤、朱健都是有著光學背景和超表面、超透鏡等相關研究技術經(jīng)驗的專家,他們認為,在推動超透鏡這項新領域實現(xiàn)廣泛落地運用的事業(yè)中,中國需在全球科研中注入自己的力量,懷著填補國家在超透鏡上的技術空白的共同憧憬,邁塔蘭斯在2020年3月成立了。“我們相信在傳統(tǒng)光學發(fā)展了幾百年的歷史過程中,需要一個新的技術來進行更新迭代。平面超透鏡技術對替代一部分傳統(tǒng)光學的產(chǎn)品有顛覆性的意義?!边~塔蘭斯的聯(lián)合創(chuàng)始人譚鳳澤說道。


萬事開頭難,和所有行業(yè)的先行者一樣,邁塔蘭斯成立之初面臨著缺錢少人的困境。譚鳳澤表示,資金不足產(chǎn)生最大的影響就是耽誤研發(fā)進程。另一方面則是人員的不足,超透鏡作為一項新產(chǎn)業(yè),社會上對應的人才市場規(guī)模還較小,從事相關研究的精英大都聚集于國內頂尖高校,這給邁塔蘭斯的團隊組建帶來了一定的難度。


然而車到山前必有路,對于初創(chuàng)企業(yè)來說,融資無疑是解決資金困難的最有效渠道,那么如何尋找合適的投資方呢?邁塔蘭斯在推進公司運營的各種實踐中抓住了機會。


自成立以來,邁塔蘭斯先后參加了廣東“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽大學生啟航賽、“創(chuàng)客中國”深圳市中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨“專精特新”企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、粵港澳大灣區(qū)高價值專利培育布局大賽等多項比賽。“深圳市有著很好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,來自各大企業(yè)、高校、研究所的參賽方有著很強的實力。這既能在接觸更多同行、投資方的過程中獲得交流成長的機會,同時大賽獎金也在一定程度上解決初創(chuàng)時期的資金瓶頸?!弊T鳳澤表示,諸多參賽經(jīng)歷給邁塔蘭斯帶來了新的機遇,他和創(chuàng)始團隊在奔走了大半年后,終于找到了合適的投資方,并在2021年3月份迎來了第一筆融資,打通了資金供應鏈,有效的加速了研發(fā)進程。


邁塔蘭斯:以創(chuàng)新和熱忱,用“超透鏡”啟動光學新紀元

(郝成龍博士參加“眾創(chuàng)杯”路演現(xiàn)場)


突破:源于創(chuàng)新的力量


目前,量產(chǎn)化的商用超透鏡產(chǎn)品對于行業(yè)來說還處于起步階段,全球半導體領先廠商意法半導體已經(jīng)率先推出了自己的商用超透鏡產(chǎn)品,對此譚鳳澤表示將量產(chǎn)化的超透鏡產(chǎn)品在國內落地是邁塔蘭斯今年的重點?!霸诳萍紩r代,新技術的發(fā)展已經(jīng)超出了人們的固有的認知,一個新技術的發(fā)展,遠比我們想象的要快?!?/p>


而在兩年的蓄力中,邁塔蘭斯具備了這樣的實力。當前,邁塔蘭斯的遠紅外和近紅外,和可見光超透鏡產(chǎn)品已在國內率先實現(xiàn)量產(chǎn)(下面示意圖)。而這些超透鏡可以廣泛應用于消費電子、激光雷達、光通信、智能家居、安防監(jiān)控等各個領域。例如,在消費電子領域,邁塔蘭斯推出的基于超透鏡的ToF模組方案(下面示意圖),單片超透鏡實現(xiàn)了傳統(tǒng)的多片超透鏡和衍射光學元件的功能,可比傳統(tǒng)模組體積更小、成本更低,應用于手機主攝的超透鏡產(chǎn)品,可以使當前手機鏡頭從“凸起”變“平坦”,使用超透鏡的AR/VR設備體積大大減小,可進入消費者產(chǎn)品;應用超透鏡的激光雷達系統(tǒng)(下面示意圖)體積更小、成本更低;在光通信領域,應用超透鏡的光纖耦合透鏡(下面示意圖)效率更高、成本更低,更可以解決當前光纖耦合透鏡的“卡脖子”問題,完全實現(xiàn)國內自主生產(chǎn)。


邁塔蘭斯:以創(chuàng)新和熱忱,用“超透鏡”啟動光學新紀元

(從左到右:晶圓級近紅外超透鏡;可見光超透鏡;遠紅外超透鏡產(chǎn)品)


邁塔蘭斯:以創(chuàng)新和熱忱,用“超透鏡”啟動光學新紀元

(超透鏡用于Tof示意圖)


邁塔蘭斯:以創(chuàng)新和熱忱,用“超透鏡”啟動光學新紀元

(超透鏡用于光通信示意圖)


邁塔蘭斯:以創(chuàng)新和熱忱,用“超透鏡”啟動光學新紀元

(超透鏡用于激光雷達示意圖)


目前,邁塔蘭斯的超透鏡產(chǎn)品已與許多手機大廠等完成了初步接洽,通過了解行業(yè)內對鏡頭參數(shù)、性能等實際需求,針對性的投入研發(fā)。


常言道,打鐵還需自身硬,產(chǎn)品的產(chǎn)出離不開對超透鏡領域核心技術的掌握。在設計上,邁塔蘭斯具備量產(chǎn)超透鏡的設計理論及方案、經(jīng)過光刻實驗驗證的仿真微納結構數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)超透鏡的快速、準確的設計和優(yōu)化;在加工上,邁塔蘭斯擁有全球領先的第四代浸入式12英寸硅基/玻璃基光刻工藝,可實現(xiàn)超透鏡的量產(chǎn),同時擁有超透鏡鍍膜設計方案及工藝。


同時,邁塔蘭斯也在慢慢擴充著自己的團隊。目前,團隊的研發(fā)人員碩博占比100%。不過對于邁塔蘭斯來說,公司團隊的壯大仍然是當前的主要任務之一。根據(jù)公司和行業(yè)發(fā)展的實際需求,譚鳳澤把邁塔蘭斯研發(fā)團隊所需要的人才分為兩種人物群像。一是在傳統(tǒng)光學領域特別有經(jīng)驗的伙伴,二是有基礎能力、學習能力強,能更快上手操作設計工作的人才。同時,邁塔蘭斯也在尋覓有一定光學背景、知識產(chǎn)權背景的人才來擴充公司的知識產(chǎn)權團隊,以更好進行企業(yè)的專利布局、競品分析、知識產(chǎn)權體系的完善等工作。


布局:用知識產(chǎn)權描繪商業(yè)版圖


在今天的商業(yè)戰(zhàn)爭中,知識產(chǎn)權正在其中擔任著重要的角色。對于新領域新技術來說,越早入局的玩家越是容易通過對知識產(chǎn)權的早布局、早預防來為企業(yè)構建堅實的競爭壁壘?,F(xiàn)在,作為國內超透鏡領域主流玩家的邁塔蘭斯,正在利用這個優(yōu)勢來提升自己的綜合能力,以期未來有更多玩家加入時,能穩(wěn)站行業(yè)塔端。


作為一家初創(chuàng)企業(yè),邁塔蘭斯有一個鮮明的特色,即十分注重企業(yè)的知識產(chǎn)權?!肮净旧鲜茄邪l(fā)和專利并重,專利先行。”邁塔蘭斯的知識產(chǎn)權負責人朱瑞說道。


面對公司成立之初知識產(chǎn)權隊伍勢單力薄的困境,邁塔蘭斯通過與知識產(chǎn)權公司的深度合作巧妙解決了這個難題。在雙方的相互信任下,邁塔蘭斯與北京集慧智佳知識產(chǎn)權管理咨詢股份有限公司(以下簡稱“集慧智佳”)建立了更為深厚的聯(lián)系,雙方通過“聯(lián)合創(chuàng)始人+股(期)權”的模式建立深度共“營”合作。另外,邁塔蘭斯還在與集慧智佳的合作中創(chuàng)立了“all in”模式,通過研發(fā)人員與知識產(chǎn)權咨詢師的交流,形成了“企業(yè)+知識產(chǎn)權公司”共同研發(fā)、共同布局的工作模式。


在雙方的共同努力下,邁塔蘭斯的知識產(chǎn)權工作思路十分清晰。在專利層面,邁塔蘭斯主要從風險防范、競爭對手專利情報跟蹤、自身專利壁壘設計三方面開展工作。在品牌商標方面,堅持“產(chǎn)品未動,商標先行”的策略,根據(jù)公司主營業(yè)務對核心類別商標進行申請保護,并對部分顯著性較高的技術名稱在商標領域進行布局,同時還展開了商業(yè)秘密、外觀設計等全方位的知識產(chǎn)權工作。


“初期主要對核心的基礎專利進行布局,目前主要是根據(jù)行業(yè)發(fā)展狀況面向如AR、VR、激光雷達等領域進行專利布局?!敝烊鸾榻B到,邁塔蘭斯正在由點到面,由國內到國外進行知識產(chǎn)權布局。目前,邁塔蘭斯共提交了300多件商標申請和200多件專利申請,其中,有超過百余件商標已通過初審或拿到注冊證書、超過60項專利已獲授權,面向全球大市場的邁塔蘭斯,還通過PCT申請陸續(xù)對核心專利進行海外布局。


目前,邁塔蘭斯的知識產(chǎn)權工作正逐步走向正軌。而面對行業(yè)的競爭,邁塔蘭斯還將密切關注行業(yè)和競爭對手的發(fā)展,持續(xù)產(chǎn)出新專利并在全球范圍內進行布局。


愿景:全球領先的超透鏡設計制造商


邁塔蘭斯立志在超透鏡這項并不成熟的產(chǎn)業(yè)中久久耕耘,并不斷推動其在全球范圍的發(fā)展。譚鳳澤表示,“邁塔蘭斯作為國內早期的超透鏡初創(chuàng)企業(yè),我們的目標不僅僅局限在國內,而是在全球范圍內把這個技術都鋪展開來?!币獙崿F(xiàn)這個目標,譚鳳澤認為持續(xù)研發(fā),構建專利技術壁壘、推動產(chǎn)品和市場的對接是邁塔蘭斯在未來保持競爭力的關鍵。


面對中國龐大的市場,諸多海外的超透鏡領域早期玩家正在對這塊“沃土”虎視眈眈,并希望通過在中國進行專利申請來搶占市場先機。邁塔蘭斯一直致力于通過頂層專利的布局,使中國在超透鏡這個前沿技術領域把握自主權,同時在產(chǎn)品進度上,邁塔蘭斯已在國內實現(xiàn)了主要超透鏡產(chǎn)品的量產(chǎn),在產(chǎn)品落地上領先于國際超透鏡領域的其他玩家。


同時,超透鏡要在透鏡市場占“半邊天”尚需要技術和時間的積累,也需要行業(yè)上下游的共同努力,讓這項新技術得到更多認可和普及。對此,譚鳳澤說道:“我們需要大力整合整個產(chǎn)業(yè)資源才能把超透鏡在市場上推起來,邁塔蘭斯在這其中也需要扛起‘領頭’的責任。”


而對于未來的發(fā)展,邁塔蘭斯有著明確的發(fā)展目標。如今,邁塔蘭斯正在針對不同客戶的需求實現(xiàn)個性化超透鏡的設計及量產(chǎn),并計劃在兩年內推動超透鏡在消費電子的操作性技術,“最大市場、也是最難推操作性的技術就是消費電子領域,而打通這個市場后,超透鏡技術的普及也到一定程度了?!弊T鳳澤表示。另外,在元宇宙概念取得一定的實際化應用后,邁塔蘭斯也將會超透鏡產(chǎn)品往這個新興領域進行布局。


在日新月異的科技發(fā)展之下,新技術的發(fā)展和新產(chǎn)品的出現(xiàn)給產(chǎn)業(yè)進步帶來了更多活力,同時也促進了社會經(jīng)濟文明發(fā)展的進程,超透鏡技術如是,邁塔蘭斯如是。


(原標題:邁塔蘭斯:以創(chuàng)新和熱忱,用“超透鏡”啟動光學新紀元)


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

編輯:IPRdaily趙甄          校對:IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接邁塔蘭斯:以創(chuàng)新和熱忱,用“超透鏡”啟動光學新紀元點擊標題查看原文)


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