構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)創(chuàng)新、品牌價值的動態(tài)關(guān)系

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“知識產(chǎn)權(quán)是個支撐點，但必須以綜合協(xié)同發(fā)展為墻，而不是單一看一個點?！?br>

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：楊淼 北京金山云網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

最近關(guān)注了很多知名公司的法務(wù)部媒體號，感覺是一種新的法與商結(jié)合的形式，也更能體現(xiàn)法律賦能的顯性價值，很受啟發(fā)。我也想重新系統(tǒng)的梳理一下，知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)、品牌的構(gòu)建邏輯和技能。

知識產(chǎn)權(quán)是無形資產(chǎn)的核心承載體和典型代表，它天然具有資產(chǎn)的價值和特性，但是怎么構(gòu)建與品牌和商業(yè)的顯性關(guān)系，怎么展示它的價值。有幾點思考，想跟大家分享，歡迎大家指正。

1、知識產(chǎn)權(quán)必須要與技術(shù)創(chuàng)新和品牌價值建立動態(tài)的、交互的關(guān)聯(lián)性。

知識產(chǎn)權(quán)是技術(shù)創(chuàng)新和品牌價值建立的結(jié)果，也是演化過程，這個過程不是一成不變的，我們在工作過程中必須不斷地隨著企業(yè)研發(fā)、產(chǎn)品宣傳等策略調(diào)整，而不斷地調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)的核心專利、商標(biāo)體系等內(nèi)容，讓我們的賦能與支持工作與公司發(fā)展保持一致，甚至要超前。

最近我關(guān)注企業(yè)創(chuàng)新能力和品牌價值的相關(guān)新聞事件，發(fā)現(xiàn)一家名為“安徽省東超科技有限公司”核心專利無效事件。這件事作為從業(yè)者看來很簡單，就是所謂的東超科技某個專利被無效了。但是最有意思的點，新聞報道的重點并沒有聚焦于無效本身，而是放大到了“企業(yè)的技術(shù)相關(guān)專利被無效后，其創(chuàng)新性無法得到保證，從而會動搖市場話語權(quán)......”，這就很有意思了。

這不就是我說希望達到的知識產(chǎn)權(quán)與公司品牌價值的共建的反面教材嗎？

我就專門查了一下東超公司，據(jù)不完全統(tǒng)計，該公司公開的知識產(chǎn)權(quán)600余項，授權(quán)知識產(chǎn)權(quán)400余項，其中與所謂 核心技術(shù)“空中成像”相關(guān)專利公開數(shù)目高達450項，涵蓋材料+成像+交互+應(yīng)用場景等方向。專利的申請時間從2020年開始大幅增長，而當(dāng)時該公司的“空中成像”技術(shù)在新冠疫情期間得到廣泛應(yīng)用，受到了包括人民日報在內(nèi)多家官媒報道。哪怕在疫情后，近三年該公司專利申請量每年約在100件左右。換句話說，東超公司持有的核心技術(shù)"空中成像技術(shù)"系列專利中，在過去五年里僅有2、3件實用新型和發(fā)明專利被宣告無效了，但更值得注意的是，該企業(yè)同期仍維持著300多件有效專利，涵蓋發(fā)明專利、國際專利及外圍關(guān)聯(lián)技術(shù)專利等，依然可以形成一個較為完整的專利組合。

我們行業(yè)一直有一種說法，叫做單點專利不成墻，簡單說，一個專利不足以成為技術(shù)壁壘墻。換個方向看，單一專利的無效風(fēng)險，在完善的專利群和多重布局體系下不會造成實質(zhì)性的創(chuàng)新傷害，一般不會破壞創(chuàng)新壁壘。我們作為知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者不能只談靜態(tài)的關(guān)系，要用發(fā)展的眼光看待這個問題，這才能讓我們行業(yè)發(fā)展更好。說句不好聽的，如果一個專利無效了，企業(yè)就沒了創(chuàng)新屬性，那我們這群知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者都可以下崗了。

此外，行業(yè)有句不成文的說法叫沒有無效不掉的專利。專利無效本就是法律賦予社會公平救濟的一種方式，我們要更好的正視無效的價值和意義。我們應(yīng)該傳播的點是，我們要持續(xù)不斷地更新核心專利，更新我們的知識產(chǎn)權(quán)體系，做到專利申請確權(quán)、專利運營和專利訴訟無效等有機結(jié)合起來，讓我們公司快速產(chǎn)生高質(zhì)量專利，形成有價值的專利群組和布局體系，盡可能降低專利無效率，形成確權(quán)、運營和法律程序緊密結(jié)合的動態(tài)閉環(huán)，才能最大程度輔佐公司價值最大化。

2、確保知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)能力與公司技術(shù)體系、法律風(fēng)控體系綜合管理、協(xié)同發(fā)展。

以專利布局為例，我們應(yīng)該形成"底層技術(shù)專利+組合或改進技術(shù)專利+應(yīng)用場景專利+上下游生態(tài)專利"的多重架構(gòu)，這樣才能有機形成專利群組和布局體系，讓產(chǎn)研也能夠更好的認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)在技術(shù)到法律層面上的直接輸出。在未來商業(yè)競爭或者談判過程中，我們才能夠在各個環(huán)節(jié)都能夠拿出相關(guān)專利，輔助企業(yè)產(chǎn)品的拓寬。中途一定會涉及到專利被無效的情況，這個情況包括撰寫的問題、專利分層的問題、已有技術(shù)背景、商業(yè)秘密泄露等等多重原因，但是我們必須要面對這些問題，用專業(yè)的思路解釋解決該問題。

知識產(chǎn)權(quán)是個支撐點，但必須以綜合協(xié)同發(fā)展為墻，而不是單一看一個點。還是以開頭的東超科技為例，東超科技是國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，還主導(dǎo)編制過幾個團標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)，國際、國內(nèi)省部級及以上知識產(chǎn)權(quán)獎項10余項，還接待過總書記、總理等國家領(lǐng)導(dǎo)人，絕對算是細(xì)分領(lǐng)域的頭部了。

恕我孤陋寡聞，我竟然不知道，可以說 他們公司的PR做的太低調(diào)了，哈哈。我知道它是基于一篇關(guān)于無效的文章和其沒有創(chuàng)新能力的一個論調(diào)，因為幾件專利無效而被誤認(rèn)為沒有核心技術(shù)，何其不是知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的悲哀，真是可笑。

所以，構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)創(chuàng)新、品牌價值的關(guān)系，必須要一直是產(chǎn)權(quán)為支點，做好綜合宣傳和品牌協(xié)同發(fā)展的防御圍墻，讓每一次品牌價值的提升都是從知識產(chǎn)權(quán)為支撐，對外宣傳為手段，風(fēng)控體系為協(xié)同的共同發(fā)育之路。

同時，必須要建立風(fēng)險分散機制。

公司的技術(shù)體系和品牌價值構(gòu)建，不能緊靠單一的知識產(chǎn)權(quán)體系來維持，必須要建立風(fēng)險分散的機制，例如 核心技術(shù)問題，我們保護方法一般是（1）技術(shù)手段保護，比如說密鑰等。（2）商業(yè)秘密保護，防泄漏。（3）知識產(chǎn)權(quán)分層保護，包括專利布局要發(fā)明專利、實用新型、外觀專利都要分比例布局，有時候可能實用新型和發(fā)明要一起申請等等。同時，還要做好著作權(quán)，商標(biāo)等布局。（4）人力和制度保證，包括簽署合同和培訓(xùn)等。

所以，僅僅憑借專利無效就說明企業(yè)的創(chuàng)新價值較低，是非常不全面的，我們作為專業(yè)人士也要避免這個問題，一旦被外行或者老板覺得專利無效，我們就沒做好知識產(chǎn)權(quán)工作，這對行業(yè)絕對是一種傷害。所以呢，東超公司無效事件不是一個正面的例子，我們應(yīng)該引以為戒。

3、打鐵還需自身硬，知識產(chǎn)權(quán)只能輔助，歸根還是要產(chǎn)品創(chuàng)新，品牌宣傳。

企業(yè)繼續(xù)投入產(chǎn)研發(fā)展，持續(xù)申請知識產(chǎn)權(quán)，做好數(shù)量與質(zhì)量的平衡及共同進步，持續(xù)不斷地形成專利群組和組合拳。同時，持續(xù)加大品牌宣傳，相信每個企業(yè)都會有自己的品牌故事，知識產(chǎn)權(quán)人講價值也才會更多場景，更多顯性價值。

說一千道一萬，我們還是要把知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)的發(fā)展有機融合在一起，讓我們的工作更好的支持企業(yè)的創(chuàng)新和品牌發(fā)展，特別是在產(chǎn)品的發(fā)布、融資、商戰(zhàn)等多個場景要立足腳跟。不要讓外行認(rèn)為“專利無效了，企業(yè)沒了創(chuàng)新價值”，這不是一條正路和坦途，我們還是要持續(xù)不斷的用綜合實力說話，所以我們知識產(chǎn)權(quán)人要做的工作和事情還很多，我們應(yīng)該向外界傳遞更多持續(xù)、正向輸出的價值和意義。

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（原標(biāo)題：構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)創(chuàng)新、品牌價值的動態(tài)關(guān)系）

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作者：楊淼 北京金山云網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

編輯：IPRdaily辛夷          校對：IPRdaily縱橫君

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