【PIAC訪談錄】專訪中微半導體姜銀鑫：以小博大、以弱制強

【小D導讀】

【PIAC訪談錄】姜銀鑫：以小博大、以弱制強

【關于他】 姜銀鑫先生現(xiàn)任中微半導體設備（上海）有限公司的資深知識產(chǎn)權總監(jiān)，專注于企業(yè)知識產(chǎn)權管理有十五年的經(jīng)驗，在企業(yè)知識產(chǎn)權管理和國際知識產(chǎn)權訴訟方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理心得；他負責了公司在發(fā)展中所經(jīng)歷的由兩家國際半導體設備巨頭在海外發(fā)起的兩起知識產(chǎn)權訴訟，為公司取得滿意戰(zhàn)績，案件榮獲“2011年度全國知識產(chǎn)權保護10大案件”。

他獲選為國家工信部工業(yè)和信息化領域知識產(chǎn)權專家?guī)鞂＜遥徊s獲2013年度“中國杰出知識產(chǎn)權經(jīng)理人”。

他擁有專利代理人資格、律師資格，還擁有復旦大學工商管理碩士學位。

【關于入行】 他說，學生時期對職業(yè)并沒有規(guī)劃過，進入IP圈純屬機緣巧合。大四時，他被鴻海集團招聘，原定是讓他到深圳富士康從事產(chǎn)品設計，后來真正到7月份畢業(yè)季時，卻被鴻海HR通知，讓他直接到昆山富士康的法務部報到，從事他從來沒聽說過的IP。據(jù)說當時HR從當年招聘的應屆畢業(yè)生中挑選了一些英語過6級并且成績還可以的理工學生，轉(zhuǎn)到法務部。

后來，在這個領域內(nèi)，他慢慢地找到了興趣和發(fā)展方向，也一步步地見證了中國IP的挑戰(zhàn)和發(fā)展，一直堅持到現(xiàn)在。

【關于中微半導體】 中微半導體在發(fā)展過程中遭遇過兩起源于競爭對手的海外知識產(chǎn)權訴訟挑戰(zhàn)，分別由國際半導體設備領域內(nèi)的兩大全球領導者發(fā)起，中微未雨綢繆、積極應訴，并伺機反訴，致使一案于庭審前和解，另一案不僅三審連勝，而且成功無效對手起訴的兩件發(fā)明專利，在國際市場上掃清知識產(chǎn)權障礙，案件被國家知識產(chǎn)權局、國家工商行政管理總局、國家版權局共同評為 “2011年度全國知識產(chǎn)權保護10大案件”。

【關于中國企業(yè)知識產(chǎn)權】 小圈兒請姜總監(jiān)用一句話概括他眼中的中國企業(yè)知識產(chǎn)權現(xiàn)狀時他是這樣回答的：中國企業(yè)知識產(chǎn)權的挑戰(zhàn)與機遇并存。

在談到中國企業(yè)“走出去”的問題時，他認為在知識產(chǎn)權方面面臨的最大問題是：在全球日趨緊張、嚴峻的專利環(huán)境下，在全球競爭對手強大的專利威脅和攻勢下，絕大多數(shù)的專利力量處于弱勢的中國企業(yè)，如何運用專利對抗的科學性和藝術性，在專利運營中找到生存的立足點，尋找以小博大、以弱制強的途徑，最終推動弱強轉(zhuǎn)換，乃至實現(xiàn)對領先者的趕超？

小圈兒發(fā)現(xiàn)，中國的企業(yè)知識產(chǎn)權人多為青年才俊，姜總監(jiān)作為其中的佼佼者，如何看待這種年輕化的隊伍呢？他說，年輕化的知識產(chǎn)權隊伍的優(yōu)勢是善于接受新興事物、學習能力強，弊端可能是實操經(jīng)驗較欠缺。知識產(chǎn)權工作的專業(yè)性很強，思維、方法、技能、經(jīng)驗，一個都不能缺，需要一定的時間去積累、去成長。

迄今為止的工作生涯中，他最大的感觸是中國企業(yè)應當真正將知識產(chǎn)權投入視為一種戰(zhàn)略投資，今天的努力將決定未來；“知彼、知己”是一切知識產(chǎn)權從業(yè)者應當掌握的首要核心戰(zhàn)略思維，也是一切知識產(chǎn)權工作的基礎。

【關于PIAC】 “中國專利信息年會的影響力很強大。今年的PIAC話題都是熱點，我都很關注。最關注的話題是：專利價值評估、專利貨幣化、新興專利交易模式?！?

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來源：專利這個圈兒整理：IPRdaily 趙珍網(wǎng)站：m.islanderfriend.com

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