復旦新藥授權引爭議

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復旦新藥授權引爭議

6500萬美元約合4.2億元人民幣——上周，復旦大學與美國制藥企業(yè)HUYA公司的一項科研成果交易，成為網(wǎng)絡焦點話題。

專利授權≠成果外流

經(jīng)過10多年的研究，復旦大學生命科學學院教授楊青將具有自主知識產(chǎn)權、用于腫瘤免疫治療的IDO抑制劑有償許可給美國HUYA公司。據(jù)了解，具有新藥靶、新機制的IDO抑制劑，可應用于治療腫瘤、阿爾茨海默病、抑郁癥、白內(nèi)障等多種重大疾病，社會和經(jīng)濟效益前景廣闊。消息一出，便有網(wǎng)民不平“如此神藥，怎么把專利賣給外國人”“為啥不留給中國”……

記者為此采訪了多位上海高?？蒲刑幍呢撠熑耍l(fā)現(xiàn)其中存在誤解。何謂“專利授權”，簡單地說，就是對方可以使用專利，但不擁有專利，專利權仍歸我所有，對方要用這個專利，還得付錢，這便是6500萬美元的由來。

復旦大學官網(wǎng)上也明確：“美國HUYA公司將采用里程碑付款方式向復旦大學支付累計不超過6500萬美元，以獲得該藥物除中國大陸、香港、澳門和臺灣地區(qū)以外的全球獨家臨床開發(fā)和市場銷售的權利?！边@說明專利的所有權并沒有改變，復旦大學只是進行了該專利的海外授權而已，同時保留了中國區(qū)的專利授權。相比國外更成熟的產(chǎn)學研結合模式，目前國內(nèi)高校和研究機構向國外輸送研究專利存在模式瓶頸，典型之一就是創(chuàng)新藥物在課題研究階段的估值問題得不到解決?！?500萬美元是一個比較可觀的價格?！敝袊t(yī)藥工業(yè)研究總院副院長易八賢表示，此次復旦與HUYA的合作給國內(nèi)高校及科研機構樹立了很好的范本。

國內(nèi)為啥賣不了

專家同時指出，復旦的做法突破了長期困擾中國高?？蒲?a href='http://m.islanderfriend.com/search_chanye.html' target='_blank'>產(chǎn)業(yè)化的桎梏，實為破冰之舉。

從全球看，影響人類生活方式的重大科研成果70%誕生于高等學校。在推動經(jīng)濟與社會發(fā)展的重大科技問題中，高校起著舉足輕重的作用。以美國為例，信息技術的崛起，就源于高校技術研發(fā)的推動。反觀我國高校，科研成果對社會的貢獻卻并不明顯，絕大多數(shù)科研成果束之高閣。

據(jù)統(tǒng)計，1985年至2013年，僅985高校的授權專利總量為12.4萬件，但實施專利許可和轉讓的僅有6191件，占授權專利總量的5%?？蒲腥藛T畢生心血申請的專利，不能轉化為生產(chǎn)力和財富，專利何用？于是，我們的科研成果往往化成一紙專利證書或一篇論文。中國成為專利大國、論文大國，卻并非科技大國。

高校破“圍墻”、高校科技產(chǎn)業(yè)化，這是一個呼喊了20多年的老聲音，為何依舊困難重重？我們的科研成果在國內(nèi)為啥賣不了？專家分析，原因眾多，主要是“三座大山”長期難以撼動。其一是知識產(chǎn)權保護，沒有完善的知識產(chǎn)權環(huán)境，專利就難以得到保護，交易便有困難;其二是退出機制，新技術意味著大投入、大風險，失敗幾率遠大于成功，如果沒有完善的風險退出機制，專利交易就不可能活；其三是企業(yè)的急功近利，國內(nèi)企業(yè)問高校拿專利、拿技術，第一句就問“能給我?guī)矶嗌倮麧櫋?，而一項新技術從實驗室到走向市場，往往要走一段曲折之路，國內(nèi)企業(yè)一般缺乏技術貯存的意識，也沒有失敗的承受力。

破“最后一公里”瓶頸

滬上一高校一位科技處處長常年在企業(yè)與教授之間做“紅娘”，深知其中之艱難：科研人員搞專利賣不出去或者賤賣，失去了激情；企業(yè)尤其是國有企業(yè)的負責人，不敢輕易購買高校專利，因為沒有退出渠道及產(chǎn)權保護，如果損失了該如何面對考核?！半p方都難，因為沒有形成一個科技產(chǎn)業(yè)化的大環(huán)境?！倍谶@種背景下，“借船出?！?、海外授權專利無疑是一種有效嘗試，“如果國外企業(yè)都用我們的專利，而專利權又掌握在我們手里，這是最好的模式?！焙Ｍ馐跈鄬＠饶艿玫街R產(chǎn)權保護，又能在世界一流企業(yè)中加快產(chǎn)業(yè)化進程，中國人的專利還是中國人的，何樂而不為？這位處長認為，高?？蒲谐晒呦蚝Ｍ?，有點像當年中國企業(yè)赴納斯達克上市，獲取的是更多資源，更能壯大自身的科技實力。

滬上高校的專家認為，只要是不涉及國防及國家安全的科研，都應該鼓勵其以各種方式轉化、創(chuàng)新。有些科研成果是無國界的，正如當初的青霉素。此次楊青教授研發(fā)的IDO抑制劑如果在美國加速上市，對許多癌癥患者無疑是福音。

世界著名的科技創(chuàng)新中心，其周圍一定有一批名牌高校作為后援，比如美國的“硅谷”，周邊便集中了斯坦福、加州伯克利、加州理工等名校。上海要建設科創(chuàng)中心，云集滬上的60多所高校該有何作為？專家指出，當下的首要任務就是要解決好科技成果產(chǎn)業(yè)化“最后一公里”的問題，推動各類要素協(xié)同創(chuàng)新。將來，上海高校要加強技術轉移體系建設，促進高校科技成果加快轉化為市場所需要和認可的產(chǎn)品。從這個角度看，復旦與美國制藥企業(yè)的這次交易，應該被更多人點贊。

來源：東方網(wǎng)

編輯：IPRdaily王夢婷